الأمومة وتشغيل عملك الخاص يتطلب مهارات مماثلة: الابتكار والإبداع والتعاطف والمرونة والعزم والإصرار على العمل بجد. هذه الخصائص ضرورية لتربية الأطفال ونمو الأعمال التجارية.
النساء اللواتي يختارن القيام بالاثنين يتنقلن بين عالمين. بينما يشير السرد الاجتماعي المستمر إلى أن هذا يسبب انقسامًا يجبر النساء على اختيار بين العمل والمنزل، هناك انصهارًا سحريًا يجري بالفعل.
تقوم الأمهات رائدات الأعمال بإضافة المعلومات القيمة التي يتعلمنها في عملهن إلى تشكيلاتهن في التربية واستخدام وجهات النظر التي يكتسبنها في الأمومة لتعزيز نجاح شركاتهن. يحدث تطور مستمر ومتبادل مفيد في كل من النطاقين.
يُقدر أن أحد من كل ثلاثة أعمال تمتلكها نساء يتمتعن بالأمومة، ووفقًا لتقرير ويلز فارجو 2024 عن تأثير الشركات التي تمتلكها النساء، “تمثل 14 مليون شركة مملوكة للنساء 39.1% من جميع الشركات في الولايات المتحدة.”
هذا يعني أن 4.7 مليون شركة في أمريكا تقودها أمهات.
وفقًا لاستطلاع أجرته فيستابرينت بين 500 أمريكية تديرن عملهن الخاص، “يشعر 56% منهن أن ريادة الأعمال مفيدة للأمومة،” بينما تعتقد 94% “أن إدارة عمل تترك انطباعًا إيجابيًا على أطفالهن، تعلمهم صفات مهمة مثل الجدية، والمسؤولية، والقيادة، والالتزام والثقة بالنفس.”
العلاقة المتكافئة بين الأمومة وكونها مؤسسة لشركة
تقول يونيس بايون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة الأدوات المنزلية ماتيريال، إن كونها أمًا ساعد في تحسين قيادتها للشركة في المعاملات اليومية. توضح: “الاثنان يداً بيد بالنسبة لي. أنا مؤسسة أفضل لأنني أم، وأم أفضل لأنني مؤسسة. كلاهما يتطلب مهارات ترتيب الأولويات الرئيسية والقدرة على طلب المساعدة.”
تضيف آنجل كهو وإلينور لي، الأخوات التوأم ومؤسسات شركة لولو لوليبوب، علامة حياة عصرية للرضع والأطفال: “نمو الأعمال التجارية شبيه بتربية الأطفال. يستغرق الأمر وقتًا ورعاية والقدرة على التعامل مع الانتكاسات برفق. كما تعلمنا أهمية المرونة والتكيف مع التغيير المستمر، سواء في أعمالنا أو حياتنا العائلية.”
تقول كاتي إشيفاريا روزن كيتشينس، رئيس تحرير ومؤسسة فابفيتفان: “جعلتني الأمومة قائدة أفضل. أنا أكثر تركيزًا على الكفاءة والإنتاجية والأداء بدلاً من مدى قضاء شخص ما وقتًا طويلًا في المكتب.”
أمهات الأعمال لديهن تعاطف: صفة تحتاجها كل قائد جيد لتشغيل شركة ناجحة
الأمهات مبرمجات على إظهار التعاطف، وهو صفة تخدمهن في التعامل مع أطفالهن وموظفيهن. وفقًا لتقرير آرنست ويونج عن تعاطف الأعمال لعام 2023، قال 87% من العاملين في الولايات المتحدة الذين شملهم الدراسة إن التعاطف يؤدي إلى قيادة أفضل.
فيما يتعلق بنتائج الدراسة، تقول كيم بيليتير، قائد خدمات استشارات الأفراد في إيه واي: “مرارًا وتكرارًا وجدنا من خلال أبحاثنا أنه من الضروري للشركات التحول بنجاح، أن تضع البشر في المركز مع قيادة تعاطفية لخلق شفافية وتوفير السلام النفسي للموظفين.”
تقول شيارا سكودييري، المؤسسة المشاركة لعلامة تجارية للجمال هيكون، “أن تصبح أمًا قد عمق قدرتي على التعاطف، وهو أمر لا يقدر بثمن في العمل. فهم احتياجات ووجهات نظر موظفي وعملائي يسمح لي بإقامة علاقات أقوى وتقديم خدمة أفضل. يمتد هذا التعاطف أيضًا إلى نهجي في القيادة، حيث أسعى لإنشاء بيئة عمل داعمة وشاملة.”
المرونة تدعم الأمومة والأعمال التجارية
أجرت شركة أون تقريرًا استنادًا إلى 2500 مشارك ووجدت أن “المرونة في العمل تزيد من حماسة الموظفين بنسبة 45%، والطاقة بنسبة 39%، والتركيز بنسبة 27%. كما تؤثر المرونة أيضًا على ثقتهم ومستويات رضاهم.”
تشرح كهو ولي: “تعلمنا الأمومة المرونة والتعامل مع الأولويات المتعددة وقيمة اتخاذ الانتقالات السريعة والحاسمة عند الضرورة. كل هذه الأمور تترجم بسلاسة إلى إدارة أعمال.”
ترد سكودييري على أفكار كهو ولي حول أهمية الحالات المعقدة عند الضرورة وتضيف أن الاستجابة بعد التحويل هي العامل الرئيسي.
“أعطت الأمومة دروسًا تنطبق مباشرة على تشغيل عملي الخاص. المرونة في مواجهة الصعوبات، تربية الطفل ينطوي حتمًا على تحديات، لكن القدرة على الارتداد والمضي قدمًا بيؤدي إلى النمو والنجاح”، تلاحظ. “بنفس الطريقة، تتطلب ريادة الأعمال المرونة، خصوصاً خلال الأوقات الصعبة أو عند مواجهة الانتكاسات.”
ما تأمل هذه الأمهات أن يتعلمه الأطفال والآخرون من رؤيتهم يعملون بجد
يتابع الأطفال دائمًا آباءهم ويتعلمون من سلوكهم، تمامًا كما ينظر الموظفون إلى رؤسائهم للقيادة. كقادة أعمال وأمهات، يدركن هذه الأمهات رائدات الأعمال أنهن مثال لأطفالهن وفرق عملهن.
تريد أمي دريسكول، المؤسسة المشاركة في شركة المشروبات الغازية والمشروبات العضوية لصحة الأمعاء<أ>—بيرز فروت، للناس أن يعرفوا أن بناء عمل يتطلب وقتًا وتفانيًا، تمامًا كرعاية الأطفال. ستكون هناك فترات تشعر فيها بأنك تضع حرائقًا باستمرار، لكن هناك أيضًا إمكانية لمكافأة هائلة في كلا الجانبين من حياتك.
تنصح بايون: “اختر معاركك. بناء عمل هو لعبة طويلة، وعليك أن تبقي على القدرة والصحة العقلية للقيام بذلك. هذا يعني أنه لا يجب عليك أن تفوز في كل معركة. يجب عليك حفظ طاقتك وطاقتك للمعارك الأكثر أهمية وعدم التعرق بسبب الأصغر منهما.”
حماية أم الأرض للأجيال القادمة
تضع الأمهات مصلحة الجميع في الاعتبار، علمًا بأن أطفالهن سيعيشون على الكوكب لسنوات قادمة. أصبحت لولو لوليبوب مؤخرًا شركة معتمدة كشركة تجارية ب: “قوة الخير.”
يشرح كهو ولي: “من البداية، أردنا أن تعكس منتجات لولو لوليبوب التزامنا بالسلامة واحترام الأرض. تعتمد شهادة B Corp هذا الالتزام بمعايير صارمة تساعد على ضمان مستقبل أفضل لأطفال الجميع.”
ويشارك دريسكول أن مشروبات بيرز فروت مُصنعة بعناية بواسطة اليد باستخدام فواكه وأعشاب طازجة عضوية ومكونات مصدقة من التبادل عادل، وخالية من الجينات المحورية الحية—وتأمل الشركة في “عدم إلحاق الأذى” مع التطلع إلى تحقيق التنوع البيولوجي.
تحيك هذه الأمهات مساراتهن كأمهات ومالكات شركات معًا لتحقيق تأثير جيد. يلخص كهو ولي ذلك بشكل مثالي: “نريد من أطفالنا فهم قيمة العطف والتعاون والسعي دائمًا نحو فعل الخير في العالم. العمل لا يكون فقط عن الكفاءة، بل عن ترك أثر إيجابي.”
الصورة من لايت فيلد ستوديوز/شتيرستوك.كوم
Leave a reply