تمكين الأمهات في مكان العمل يتطلب نهجًا مفكّرًا ومتعدد الجوانب

إمكانية الأمهات في مكان العمل تتطلب نهجًا متأنيًا ومتعدد الجوانب. اليوم ، لا تزال النساء في معظم الأسر تتحمل جزءًا كبيرًا من المسؤوليات الأسرية والمنزلية بالإضافة إلى العمل بدوام كامل. إنه غير عادل – والقول بأنه من الكثير التحكم فيه ووضعه على طبقة من الخطأ. الحقيقة هي أنه من المتوقع أن تكون الأمهات كل شيء في المنزل وفي العمل أيضًا، وهذا يمكن أن يكون صعبًا جدًا ومرهقًا جسديًا وعقليًا وعاطفيًا.

بوصفي أمًا ورائدة أعمال ، كان العثور على طرق لترقية الأمهات في شركتي الخاصة وإنشاء ثقافة تعزز حقًا التوازن بين العمل والحياة أمرًا أساسيًا منذ اليوم الأول. منذ بدء ZenToes في عام 2015، نمت عائلتي الخاصة، وعقدت فريقًا لا يصدق من النساء اللاتي فعلن الشيء نفسه وتمكنت، بمساعدة فريقي، من تحويل Zentoes إلى شركة تزيد من مليونات الدولارات.

في حين أن رؤية نجاح شركتك من خلال المقاييس ونمو الإيرادات رائع ، فإن الأمر الأكثر إشراقًا هو رؤية التزام فريق العمل الرائع لدينا بالنمو معنا. فيما يلي ، قمت بتحديد سبع نصائح لرجال الأعمال الآخرين الذين يبحثون عن تمكين موظفيهم.

1. امتلك ساعات مرنة وترتيبات عمل مرنة

خيارات العمل عن بعد ضرورية لضمان مرونة الجداول الزمنية للأمهات للتوازن بين مسؤوليات الأسرة، بما في ذلك كل شيء من ترتيب الأطفال وتوصيلهم واصطحاب الأيام المريضة في المنزل مع الأطفال. كما أنها ستخلق مواقف أكثر سعادة تجاه العمل بشكل عام.

2. ضع النساء في مناصب القيادة

توصل النساء إلى مناصب قيادية أمر أساسي لتقديم فرص التوجيه وتعزيز الجيل القادم من القادة. إن خلق فرص للنساء الأخريات في مكان العمل يساعد في رفع مستوى جميع النساء.

3. دعم التطوير المهني

نعتقد بقوة في عدم شك في الثغرات في سير العمل الخاص ببعض النساء من خلال البقاء في المنزل مع الأطفال الصغار. يمكن أن يكون التربية تحديًا كبيرًا لإدارة الناس. كما أنه من المهم أن نقدم فرصًا للتطوير المهني خصيصًا لمساعدة الأمهات على الشعور بالثقة في الوقت الذي يقضينه خارج سوق العمل.

4. تشجيع التوازن بين العمل والحياة

أولوية إجراء محادثات مفتوحة وصادقة مع الموظفين حول “شعور الأم بالذنب” والحاجة إلى “القيام بكل شيء”. سيشعر الموظفون بسعادة وسيؤدون بشكل أفضل عندما يشعرون بالراحة والتوازن في حياتهم الشخصية والمهنية. بالنسبة لنا ، فإنه من الأساسي إنشاء مساحة للنساء اللواتي لديهن عائلات أو يخططن لتكوين عائلات لتكون قادرة على أخذ الوقت اللازم للشعور بالنجاح في كل من العمل والحياة العائلية.

5. ضمان التكرار لتغطية الإجازة

هذا ينطبق على كلا الجانبين من العلاقة الأبوية! في شركتي، كان علينا في فريقنا الصغير والمجتهد تحديد وبناء الاحتياطيات لضمان استمرار العمل، ونحن لسنا بدون تغطية أثناء انقطاع أحد الوالدين. كانت وثائق إجراءات العمل القياسية وعمليات اتخاذ القرارات التعاونية حاسمة في ضمان نجاحنا.

6. السماح بمنافذ اجتماعية في العمل

من المفيد عقد اجتماعات فريقية عارفة أسبوعية تغطي مواضيع اجتماعية تسمح بالمشاركة الجماعية بين موظفينا. إنها لحظة لعدم التركيز فقط على العمل أو عائلاتهم والقدرة على المشاركة حول أنفسهم كأفراد.

7. لا تنسى الشركاء الذين يقفون بجانب هؤلاء الأمهات العاملات

قدم نفس الفوائد لكلا الشريكين في وحدة العائلة – ساعات مرنة، تكرارات العمل، إلخ – لتعميم والسماح بالمزيد من المساواة في المنزل. إذا كان لديهم نفس المرونة، يجب أن يكون هناك ترابط في تحمل المسؤوليات – مما يسهم بشكل جيد في دعم مستقبل أكثر إنصافًا. في منزلي، كانت مشاركة زوجي العادلة للأعباء المنزلية حاسمة في جعل ZenToes ناجحة.

يجب على رجال الأعمال التقرب إلى إنشاء سياسات العمل، وترتيبات العمل، والفوائد، ومبادرات بناء الفريق بشكل شامل، مع الانتباه بشكل خاص إلى الاحتياجات المتنوعة لجميع الموظفين، وخاصة الأمهات. في النهاية، الأمهات جزء قيِّم للغاية من فريق العمل في أي شركة، حيث يتمثل دورهن في جلب الرؤية ووجهة نظر متفكرة بشكل فريد إلى عملهن كل يوم. إن السماح بالتوازن والصدق والتواصل أمر حاسم. ستكون الشركة الخاصة بك وجميع موظفيك أفضل بفعل ذلك.