بصفتها مدربة معتمدة ل EOS Implementer® ومدربة أعمال، تريد ميلاني تاوي منك أن تلغي اشتراكك في ما تعتقد أنك تعرفه عن النجاح. تريدك أن تشعر بالانزعاج قليلاً عندما تذهب إلى مكان حقيقتك الخاصة، وليس الحقيقة التي حُددت لك بواسطة المجتمع. هذا ما تطلبه من النساء في مجموعة الإشتراك ، المقرة في دنفر، وهذا ما تطلبه من فرق القيادة التي تساعدها على أن تصبح أكثر وظيفية وتماسكًا من خلال العمل الذي تقوم به في شركتها الخاصة. بصفتها شخصًا على دراية بطرح أسئلة صعبة وفعل العمل الذي يستغرق الوقت للعثور على الإجابات، هي الدليل السياحي المثالي.
لكن عندما بدأت حياتها المهنية في صناعة مواد البناء والبناء في عام 2012، كانت تاوي تطرح أسئلة تركز أكثر على “ماذا يلي؟” بدلاً من “ما الذي يشعر بالصواب؟”
من الطبيعي أنها بدأت الجري مع تصاعد العمل كمنسق تسويق في شركة أرضيات في مينيابوليس دون فرصة للتوقف والتفكير. عندما بدأت الشركة في بناء أول استوديو لها بعد تسعة أشهر، طلبت تاوي المسار الإداري.
تتذكر ما كانت تفكر فيه: “كيف يمكن أن يكون إدارة البناء صعبة؟”
ميلاني تاوي لم ترغب في الانهيار
لقد أصابتها الإجابة عن طريق خوذة الأمان الصلبة في سن الـ 24 عامًا، عندما وجدت نفسها في موقع بناء، لم تقرأ نموذج البناء من قبل، تقود أول مشروع استديو للشركة – بناء بقيمة ملايين الدولارات في وسط مينيابوليس. نجاحها جلب لها الترقية إلى منصب مدير التصميم والبناء، حيث تشرفت على بناء سبع مشاريع أخرى.
عندما أصبحت الشركة كبيرة بما فيه الكفاية بالنسبة لها، انتقلت إلى قسم المبيعات في شركة بلاط، معتقدة أن الأمور ستكون أقل اضطرابًا. ولكن وجدت نفسها تقود منطقتين وتدعم استراتيجية المبيعات الوطنية للشركة من أجل 74 صالة عرض في جميع أنحاء البلاد.
“العجلات جاءت بعيدا عن حياتي الشخصية”، تذكر. “كنت أقوم بـ 140 رحلة سنويًا. لم أكن أتواجد في المنزل أبدًا…. لم أتعامل مع أي شيء خاص بي. كنت شابًا حقًا…. بحلول سن ع 27 عامًا، [كنت] أدير 100 شخص… وكان الأمر كما لو قلت، ‘إذا كان هذا هو النجاح، فأنا خارجه’.”
كيف تستثمر في نفسك
ذهبت ميلاني تاوي إلى دنفر لإعادة ضبط نفسها بالقرب من العائلة وللبحث عن النفس. حصلت على رخصة الممارسة في العلاج السريع للتحول ® ، الذي يستخدم علاج التنويم الإيحائي والتقنيات العلاجية الأخرى لإعادة تشكيل القيم والعادات والعواطف في العقل الباطن. “بمجرد أن تتمكن من الوصول إلى العقل الباطن، يمكنك تعديل أنظمتك المعتقدة”، وتضيف أن المعتقدات حول القيمة والكمال يمكن أن تعيق النمو المهني.
<أنظمة معتقداتها الخاصة كانت تتحول إلى هذا الحد بحيث عندما نصحها شخص ما بقراءة كتاب التراكشن: احصل على السيطرة على عملك بواسطة جينو ويكمان ، عرفت أنها وجدت ما كانت تبحث عنه طوال حياتها المهنية. توضح الكتاب "نظام التشغيل الريادي" لويكمان، الذي يقول: "يساعد القادة على تشغيل أفضل لأعمالهم، والحصول على تحكم أفضل، وتحقيق توازن أفضل في الحياة وكسب المزيد من الجر."معًا في تقديم خدماتهم"، طبقًا لجميع المنظمة التي تتقدم معًا باعتبارها فريقًا صحيًا ووظيفيًا ومتماسكًا".
Leave a reply